EVP
Employer value propositionЦенностное предложение работодателя — связующее звено между пирамидой бренда и HR-брендом.
Траектория «Таланты рядом»
HR-бренд работодателя: как привлекать сотрудников, когда кадров не хватает
Когда кандидатов меньше, чем вакансий, выигрывает не тот, кто платит больше всех, а тот, кого выбирают «свои». Собираем ценностное предложение работодателя и коммуникацию, в которой нужные люди узнают себя.
3–4 месактивная фаза
2–3 неделидиагностика на старте
4метрик успеха
Кому подходит
Узнаёте себя?
Компании, которым не хватает людей: производство, ритейл, IT, сервис. Если совпадает хотя бы два пункта — это ваша траектория.
Вакансии висят месяцами
а откликов единицы.
Кандидаты уходят к тем, кто платит на 10% больше
других причин остаться нет.
Текучесть съедает бюджет на обучение
люди уходят в первый год.
Внешний бренд и то, что видят кандидаты
будто от разных компаний.
Точка А
Работодатель, которого выбирают только за зарплату.
Точка Б · найм и удержание команды
Понятное EVP и коммуникация, в которой сотрудники и кандидаты узнают свою компанию.
Маршрут
Что делаем
Этапы и модули классического пути в том порядке и объёме, который нужен для цели.
Диагностика и выбор траектории
Экспресс-аудит бренда и стратегическая сессия с собственником. Замеряем стартовые значения метрик и уточняем маршрут, сроки и бюджет.
Активная трансформация
- 1
Исследование работодателя
Интервью и опрос сотрудников и потенциальных кандидатов, анализ конкурентов.
- 2
EVP
Блоки «компенсация, возможности, карьера, культура», позиционирование по модели Universum.
- 3
Связка с корпоративной платформой
Общие ценности, суть и обещания бренда.
- 4
Коммуникация для кандидатов и сотрудников
Слоганы, тональность, руководство по HR-бренду.
- 5
Носители для найма
Визуальная линия HR-коммуникаций, карьерная страница, шаблоны вакансий.
- 6
Воркшопы для HR и руководителей
Чтобы обещания бренда подтверждались внутри.
- 1
Внедрение и запуск
Воркшопы для команды, проработка ключевых носителей, авторский надзор и контроль здоровья бренда по метрикам траектории.
Сопровождение роста
Бренд-трекинг и стратсессия раз в квартал, развитие системы. Когда цель достигнута — выбираем следующую траекторию.
Как измеряем успех
Замеряем на диагностике и повторяем после запуска.
- Количество и качество откликов
- Стоимость и срок закрытия вакансии
- Текучесть в первый год
- eNPS сотрудников
Что получаете
Артефакты, которые остаются у вас.
- Исследование работодателя
- EVP
- HR-платформа
- Руководство по HR-бренду
- Носители для найма
Глоссарий
Понятия, на которых строится траектория
Ценности бренда
Brand valuesЗафиксированные ориентиры и принципы, которыми пользуется бренд в формулировке своих стратегических целей (миссии) и оценке допустимых способов для их достижения.
Обещания бренда
Brand promiseВыгоды, которые бренд обещает аудитории: рациональные (USP) и эмоциональные (ESP).
RTB (причины верить)
Reason to believeВеские причины верить, без которых аудитория не доверится обещаниям бренда.
Что такое EVP?
Ценностное предложение работодателя: набор причин работать именно у вас, кроме зарплаты. Собираем его по четырём блокам — компенсация, возможности, карьера, культура — и проверяем на сотрудниках.
Когда делать HR-бренд?
Логичнее всего вместе с основным брендом: ценности и суть компании общие, и HR-модуль добавляет к проекту около трёх недель. Если основная платформа уже есть, HR-бренд строим на её основе отдельной траекторией.
Поможет ли HR-бренд без повышения зарплат?
Он не отменит рынок, но расширит круг тех, кто выбирает вас не только за деньги. Обещать в HR-бренде можно только то, что подтверждается внутри, иначе текучесть вырастет.
Соседние траектории
Похожие задачи
07Порядок в портфеле брендов
«Бренд-архитектор»
Холдинги, группы компаний, производители с несколькими линейками
Активная фаза 3–4 мес04Отстройка от конкурентов«Лидерство без ломки»
Сильные компании, которые перестали отличаться от конкурентов
Активная фаза 4–6 мес03Омоложение бренда«В будущее»
Семейный и зрелый бизнес, смена поколений
Активная фаза 3–5 месАгентство Sensesay
Обсудим траекторию «Таланты рядом»?
Начнём с диагностики: 2–3 недели, экспресс-аудит бренда и стратегическая сессия с собственником. На выходе — маршрут, бюджет и метрики.